Tijdens het European Diabetes Leadership Forum op 25 en 26 april 2012 in Kopenhagen waren diverse ministers van volksgezondheid, parlementsleden, nationale en internationale patiëntenorganisaties en bedrijven bijeen om te werken aan de Copenhagen Roadmap om de diabetespandemie een halt toe te roepen. De Copenhagen Roadmap komt binnenkort beschikbaar en is een document om alle betrokken partijen te inspireren die werken aan verbetering van diabetes- en chronische zorg in heel Europa. Het EDLF is een gezamenlijk initiatief van de Deense Diabetes Federatie en de OESO ondersteund door Novo Nordisk A/S onder auspiciën van het Deense ministerie van Volksgezondheid en Deense voorzitterschap van de Europese Unie.
Diabetespandemie een halt toeroepen
Volgens Annan moeten overheden, zorgverleners, individuele burgers én bedrijven samenwerken om kennis en best practices te delen met betrekking tot de aanpak van de diabetespandemie. “Mensen roken meer, drinken meer alcohol, eten minder gezond én bewegen minder”, duidt de winnaar van de Nobelprijs voor de Vrede (2001). “Dat leidt tot ernstig overgewicht met niet alleen chronische ziekten als diabetes tot gevolg. Chronische ziekte zorgt ook voor sociale en economische achteruitgang.” Preventie vormt volgens Annan het sleutelwoord om de pandemie te stoppen.
Publiek-private samenwerking
Naast Kofi Annan maakten onder andere ook OESO-voorzitter Yves Leterme, prins Joachim van Denemarken (beschermheer van de Deense Diabetes Federatie) en de Deense minister-president hun opwachting tijdens het Europese Diabetes Leadership Forum. Ten overstaan van de bijna 800 aanwezige parlementariërs, zorgprofessionals en vertegenwoordigers van patiëntenverenigingen, benadrukten zij een drietal thema’s:
• het belang van preventie;
• vroegtijdige opsporing;
• verbetering van kwaliteit van zorg in de EU.
“Niet-overdraagbare ziekten als diabetes zijn met 366 miljoen gevallen in 2011 de grootste oorzaak van sterfte in de wereld”, aldus Annan. “Als we niets doen, stijgt dat aantal de komende tien jaar met 17 procent. Nu al sterven er jaarlijks meer mensen aan diabetes dan aan hiv, malaria en tbc samen”. Als de huidige trend zich voortzet zal in 2030 1 op de 10 mensen in de wereld aan diabetes leiden. De kosten van diabetes gaan echter veel verder dan het menselijk lijden. Het kost landen elk jaar miljarden dollars aan arbeidsproductiviteit en economische omzet. De oplossing ligt in publiek-private samenwerking. “Laten we elkaars successen delen en elkaar helpen tekortkomingen te verbeteren. Voorlichting en preventie zijn daarbij onontbeerlijk. Moedig mensen aan gezonder te leven en zorg voor beleid dat mensen ervan weerhoudt ziekten als diabetes te krijgen. De Copenhagen Roadmap is daartoe een goede aanzet” aldus Annan.
Individu centraal
Naast preventie verdient ook de diabeteszorg en -behandeling de volle aandacht van overheden, zorgverleners, mensen met diabetes en hun omgeving. Zo leidt een geïndividualiseerde aanpak tot verbetering van de kwaliteit van de zorg. Volgens Mark Pearson van de OESO moet er gestreefd worden naar een op het individu afgestemd zorgplan, dat de kwaliteit en de efficiëntie verbetert. Hierdoor leven mensen met diabetes langer in goede gezondheid. “En langer leven in goede conditie, leidt niet tot hogere kosten”, aldus Pearson.
Ook Public Affairs Director van Novo Nordisk B.V., Piet van der Wal onderschrijft deze stellingname. Hij pleit ervoor om niet klakkeloos iedere innovatie in medicatie voor alle mensen met diabetes in te zetten, maar beter te kijken naar welke individuele patiënten er baat bij hebben. “Voor deze mensen met diabetes moeten nieuwe diabetesmedicatie en -zorg dan zonder restricties beschikbaar komen. Alleen op die manier worden de efficiëntie en de kwaliteit van zorg ook in Nederland verbeterd”. Op deze manier verwacht Novo Nordisk vanuit haar Changing Diabetes filosofie een bijdrage te leveren aan de verbetering van de individuele zorg van mensen met diabetes en zo de toekomst van diabetes te kunnen veranderen.
Over Changing Diabetes
Novo Nordisk beschouwt het als haar missie om de toekomst van diabetes te veranderen. Om dit vorm te geven, heeft de organisatie het ‘Changing Diabetes’-programma ontwikkeld. Dit programma omvat diverse nationale en internationale initiatieven, die zich richten op communicatie met en voorlichting aan mensen met diabetes, familie, vrienden, docenten, politici, artsen, zorgverzekeraars, overheid en andere betrokkenen. Met Changing Diabetes wil Novo Nordisk bereiken dat de behandeling van de ziekte, de diabeteszorg, de wijze waarop de maatschappij met de ziekte omgaat en de toekomst van diabetes veranderen en verbeteren. Meer informatie op: www.changingdiabetes.nl.
Over Novo Nordisk
Novo Nordisk is een wereldwijd farmaceutisch bedrijf met 90 jaar ervaring op het gebied van diabeteszorg. Het bedrijf heeft een groot aanbod van innovatieve geneesmiddelen, geavanceerde toedieningssystemen en diensten om de zorg en behandeling van mensen met diabetes te optimaliseren. Bovendien is Novo Nordisk toonaangevend op het gebied van stollingsstoornissen, groeihormoontherapie en hormonale substitutietherapie. Het hoofdkantoor is gevestigd in Denemarken. Novo Nordisk heeft meer dan 32.000 medewerkers in dienst in 74. B-aandelen van Novo Nordisk zijn genoteerd aan de NASDAQ OMX Kopenhagen onder het symbool Novo-B. ADR's van Novo Nordisk zijn genoteerd aan de New York Stock Exchange onder het symbool 'NVO'. Novo Nordisk B.V. is gevestigd in Alphen aan den Rijn en heeft zo’n 133 medewerkers. Novo Nordisk staat op de eerste plaats in de top 100 van meest duurzame organisaties ter wereld en ze neemt in 2012 de 9e plek van de Nederlandse Great Place to Work lijst in. Daarnaast is ze 16e geworden bij de Europese verkiezing van de 25 Best Multinational Workplaces Europa 2011. Meer informatie op www.novonordisk.nl.
